Perchè abbiamo paura?

Ilaria/ 24 Giugno, 2020/ Blog

Dobbiamo diventare consapevoli del fatto che nella vita non possiamo controllare qualunque cosa e che quindi le sconfitte, le sofferenze e i fallimenti arrivano per tutti. La differenza, come sempre, la fa la nostra capacità di vedere questi “eventi negativi” non come delle catastrofi totali, ma di saperli osservare e gestire come degli episodi a sé stanti che possono insegnarci molto su di noi e sulla nostra resilienza.

“Affrontare con intelligenza la vita significa prima di tutto riconoscere e gestire il sapere”

Ilaria/ 15 Giugno, 2020/ Blog, Gestione aziendale, Ispirazione e motivazione

“Una Cosa ci siamo proposti di essere? Dove ci siamo proposti di arrivare? E, prima ancora, siamo in grado di riconoscere quel che ci serve per avanzare, per identificare il sapere che l’esistenza ci offre e che dovrebbe farci da guida e soprattutto siamo capaci di faro e bussola nella nostra navigazione? Affrontare con intelligenza la vita significa prima di tutto riconoscere e gestire il sapere.” Queste parole di Patrizio Paoletti mi hanno fatto riflettere oggi su quanto sia importante mettere a frutto la propria intelligenza. Come possiamo definire una persona “Intelligente”? Quando parliamo o sentiamo parlare di “intelligenza” evochiamo

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L’importanza della ri-definizione del Business Plan in tempo di crisi

Ilaria/ 13 Giugno, 2020/ Blog, Gestione aziendale, Immobiliare

Come già noto a tutti gli imprenditori il Business Plan è lo strumento fondamentale che spiega come raggiungere determinati obiettivi per generare profitti. Un solido piano aziendale contiene le informazioni indispensabili per far funzionare e gestire efficientemente un’azienda. Il contenuto Il business plan è un documento di programmazione che descrive cosa è possibile fare per il business, come sarà fatto e perché avrà successo. La redazione di un Business Plan, pertanto, deve enfatizzare: Gli obiettivi; La ricerca di mercato e il suo piano di marketing per raggiungere gli obiettivi del piano; Il conto economico che illustra le proiezioni economico patrimoniali

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La Brand Identity e la relazione che genera con la vision e mission aziendale

Ilaria/ 10 Giugno, 2020/ Blog, Gestione aziendale, Immobiliare, Ispirazione e motivazione

Una sfumatura sottile ma anche un passaggio fondamentale che va delineato prima di avviare qualsiasi attività di comunicazione. La Brand Identity di un’azienda lavora in ottica sinergica con la Vision e la Mission aziendale e dovrebbe mantenere un’elevata coerenza. Qualcuno prima di me ha affermato che “i prodotti si frabbricano nella fabbrica, ma i brand si creano nella mente. E quale affermazione più sentita! Quando si fornisce un servizio la priorità, oltre a vendite e fatturati positivi, è che tale prodotto si distingua dai competitor ed emerga sul mercato attraverso i #valori che riesce a comunicare ai potenziali clienti; gli

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Quando tutti gli stereotipi del vivere vengono messi in discussione è necessario guardarsi dentro e ridefinire

Ilaria/ 2 Giugno, 2020/ Blog, Gestione aziendale, Ispirazione e motivazione

In un mondo in crisi in cui tutti gli stereotipo del vivere sono stati messi in discussione e in cui gli esseri umani sembrano aver perso l’energia e in alcuni casi il senso della vita, bisogna guardarsi dentro e provare a percepire il proprio #orientamento ridefinendo la propria #vision, il proprio #perchè. La Vision indica “dove si vuole andare”, cioè proietta uno scenario futuro ideale, è “il sogno” dell’imprenditore o del leader dell’organizzazione che rispecchia i suoi #principi, #valori e #aspirazioni. Può sembrare un concetto astratto, in realtà una Vision ben definita è un concetto molto concreto: esprime il significato

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Quando la capacità di ascolto rende la persona un leader

Ilaria/ 29 Maggio, 2020/ Blog, Gestione aziendale, Ispirazione e motivazione, Risorse Umane, Social Media

L’ispirazione per questo articolo l’ha fornita una mia grande amica, coach per leader, che qualche giorno fa ha commentato sui social la prematura scomparsa del Maestro Ezio Bosso. “io avevo la natura di fare il direttore d’orchestra. Avevo quel talento, che in realtà è una responsabilità. Dopodichè, io posso solo dire che è il mestiere più difficile e più bello del mondo. Perchè richiede dieci volte lo sforzo degli altri, significa lavorare dieci volte di più, richiede un ascolto, e a volte dei sacrifici che possono essere dolorosi. E magari può accadere anche di essere giudicati male, per pregiudizio, trovarsi

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